注塑培訓網——注塑培訓網站!幫助注塑企業轉型升級、提升競爭力!
注塑培訓 與時俱進

當前位置:注塑培訓網 > 企業內訓 > 正文

注塑快速換模技術

www.wtyuslzn.cn 2014年10月11日 16時46分04秒 未知 瀏覽:

【培訓對象】注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑領班/組長/技術員、上下模技工等相關注塑工作者……
【課程背景】
   “時間就是金錢 ”,注塑行業已經進入多品種、小批量且交期短的生產時代,頻繁換模已經變成注塑生產的常態;如何適應當今快速變化的全球競爭環境,采取有效措施縮短換模時間,實現快速換模,是每個注塑相關企業所面臨的挑戰。長期以來,注塑生產中換模時間長,機器利用率低,換模人員多,換模過程中原料/時間/電費/人工浪費很大,已成為企業發展的“瓶頸”,給注塑企業造成較大的經濟損失,企業的競爭能力下降。“注塑快速換模技術”培訓課程是專為迫切期望縮短換模時間,學習快速換模的方法和技術,欲減少換模人手、提高換模效率、延長有效生產時間,減少各種浪費,降低注塑成本、增強競爭能力的企業和注塑技術/管理人員而開設的專業課程。不學習等于選擇淘汰!!
【課程內容】
  1、推行快速換模的必要性;                  2、縮短換模時間的經濟效益分析;
  3、觀看國外快速換模的錄像;                4、換模時間要素的組成;
  5、實現快速換模必備的條件;                6、快速換模前的準備工作內容;
  7、縮短換模時間的十大步驟
(1)縮短尋找換模工具時間的方法            (2)縮短尋找模具時間的方法
(3)縮短尋找/安裝吊環時間的方法           (4)縮短卸模時間的方法
(5)縮短拉運模具時間的方法                (6)縮短對嘴時間的方法
(7)縮短打碼模夾時間的方法                (8)縮短接駁水管時間的方法
(9)縮短調模時間的方法                   (10)縮短調機時間的方法;
  8、縮短清洗料管時間的方法;
  9、快速換模的案例分析;                   10、快速換模新技術介紹;
11、推行快速換模的實施技巧(八項內容)
(1)換模看板與“換模通知單”              (2)制訂換模作業規范
(3)制訂換模作業流程                      (4)規定換模時間(量化指標)
(5)配備快速換模新工具                    (6)培訓上模人員(教育與訓練)
(7)組織快速換模競賽活動(發獎狀/獎金)   (8)相互交流和總結換模經驗(技巧)
12、模具的科學標識、存放與管理。
【培訓流程】
 ★專家講授→快速換模→視頻點評→圖文并茂→經典案例→互動交流→學以致用→立竿見影★
【講師介紹】
    余成根(注塑培訓專家):
1988年畢業于天津科技大學塑料工程專業,中國注塑培訓創始人,中國首席注塑培訓師,國內外知名注塑企業特聘顧問。具有26年注塑行業實際工作經驗,歷經13年注塑專業課程培訓,2000多場注塑公開課和企業內訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學習, 汲取了國內外先進的注塑技術和理念,精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術;在13年的注塑培訓生涯中,不斷學習和創新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業技術,花了13年時間開發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程,把“料、機、模、工藝、管理”串在一起,進行系統性分析與研究,獨創出一套科學注塑的理論,被譽為注塑行業的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知識,推動注塑企業走科學注塑的發展道路,加速轉型升級,引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生產方式,建立“優質、高效、低耗”的運作體系,減少機位人手,提高注塑效率,提升注塑產品質量,減少各種浪費,降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業競爭力!
【曾參加內訓的部分企業】
   
青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車部件有限公司(德資企業)、裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司(德資企業)、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業)、(德國)上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮商會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中國)有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業)、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業)、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江臺州新亞集團有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業有限公司、天津東明電子工業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療產品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
【學員評價】
1、楊 波(注塑經理):
自從08年經濟危機后,注塑生產的訂單數量就明顯減少,注塑車間換模十分頻繁,特別是多模腔產品每臺機平均換模2-3次, 我們注塑部雖然只有52臺機,每天換模數量至少卻有100多套次;過去每套模具換模時間平均在1.0-1.5小時左右,有時候甚至會更長些。造成換模人手嚴重不足,有效生產時間大大縮短,公司PMC下單又急,壓力很大,做夢都想縮短換模時間,以適應目前多品種、小批量、交期短的快速反應式生產環境。2010年6月經業內人士介紹,得知華南注塑技術顧問公司有“注塑快速換模技術”的專業培訓課程,立即安排6位相關人員(本人親自帶隊)參加了此課程培訓,我們回來后按照余老師培訓時講的方法進行轉換模具,不到一個月改善行動,每套模具的換模時間就由原來的1.0-1.5小時降到20分鐘以內,多數模具轉換時間在15分鐘左右(包括調出OK產品時間)。換模人手立即減少,產能唰地一下子就提高了10%左右,果然“立竿見影”,就這一項改善措施,每年就為企業帶來一百多萬元的經濟效益,真的是“不算不知道,一算嚇一跳”。
2、李小明(注塑PMC):本公司注塑部轉模時間一直都很長(2小時以上),產能也比較低,我十分清楚,因為我在該廠做PMC工作已經有5年時間了;最近一段時間發現注塑車間“生產日報表”的產量增加了8%左右,感到十分困惑與不解。于是就到注塑部進行“微服私訪”,得知上個月注塑部“偷偷”安排了好幾位注塑技術/管理人員,參加過華南注塑技術顧問公司的“注塑生產快速轉模技術”的培訓課程,注塑部大力推行縮短換模時間,行動以后所取得的“戰績”。讓我很是不可思議,一場專業培訓課程能有如此大的變化!佩服、佩服!現在,我們PMC安排給注塑部的訂單再也不象以前那樣拖拖拉拉,總是不能及時做出產品,都能快速換模快速完成任務,追單的壓力小多了。華南注塑技術顧問公司真給力……
3、林志峰(注塑領班):我從事注塑生產已有近11年時間,也走過幾家企業,在我的觀念中換一套模具時間至少要1至2小時,因為我曾經做過的幾家廠都是一樣的。自從我們公司慕名請華南注塑技術顧問公司到廠內進行了“注塑快速換模技術”課程內訓后,讓我們意識到縮短換模時間的必要性和緊迫性,并且大幅縮短換模時也是可行的,能給工廠帶來明顯的經濟效益。我們內訓后就依照培訓過程中的做法,采取了一些有效縮短換模時間的行動,現在一般模具轉換時間(包括調機時間在內)都是小于15分鐘,注塑車間的生產效率也提高了7%,讓我深深地感覺到做任何事情“只有想不到,沒有做不到”,而且內訓只要找對注塑專業的顧問公司,改變帶來的效果也是很明顯的!
【內訓咨詢】
聯系人:劉小姐(13650199589) Tel:(0769) 22388950、88996485  QQ:544490092
Fax:(0769)22313969  E-mail: [email protected]  網址:http://www.wtyuslzn.cn
【內訓回執表】

To:華南注塑技術管理顧問有限公司

    我們公司要進行《注塑快速換模技術》專題內訓,請給與安排。
企業名稱:____________________________ 公司地址:________________________
聯系人:______________  固定電話:_____________   聯系傳真:_______________
手機:________________  電子郵箱:_______________
我公司還希望進行以下專題的內訓:
1. ________________________     2. ________________________
3. ________________________     4. ________________________
5. ________________________     6. ________________________
7. ________________________     8. ________________________

                                                 日期:    年    月    日

備注: ☆凡參加本專題內訓的企業至少應提前半個月與本公司聯絡,以便為您提前做好培訓計劃及相關準備工作;
☆為保證培訓效果,請您上課時將手機調為振動或關機,以免影響他人聽課,感謝您的積極配合;
☆我們每個月舉行一個不同課程內容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門為其“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員進行針對性內容培訓(企業內訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本專題內訓的企業,可免費六個月在中國注塑人才網(Http://www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價達6000元以上) 。

(編輯:huananzhusu)
查看所有評論發表評論
評價:
表情:
用戶名:密碼:驗證碼:


浙江体彩排列五开奖结果