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2012年10月21日(寧波)“注塑品質管理”高級研修班

www.wtyuslzn.cn 2012年10月17日 17時35分20秒 未知 瀏覽:

★★★★★★★★★★注塑品質管理★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網、中國注塑培訓網、華南注塑技術顧問網、中國注塑模具網、中國塑料人才網
【時    間】 2012年10月21日(周日)(9:30~17:00)   
【地    點】 ★★★寧波亞洲華園賓館★★★
【費    用】 全國統一價: 1200元/人,保證效果(含教材費、版權費、培訓費、午餐費、茶點費、證書費及稅費等)
【培訓對象】注塑企業總經理、副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑品管部經理/主管、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑工程師、試模工程師、注塑部領班/組長等……

               
【報名咨詢】

Tel:(0769)22388950、 88996485     聯系人: 劉小姐(13650199589)
Fax:(0769)22313969   E-mail: [email protected]  網址:http://www.inj.cn

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◆◆◆◆◆◆課--程--背--景   

    “注塑產品質量的控制是每一個注塑企業頭痛的問題”,注塑件的質量控制是一個系統工程,有其自身的規律和獨特的控制方法;如果不掌握正確的注塑件質量的控制方法,就很難控制注塑件的質量,甚至會出現一些意想不到的品質問題,給企業造成很大的經濟損失。
    一些注塑企業由于對注塑生產過程中的產品質量控制方法不當,沒有按照控制注塑件質量的特點和客觀規律辦事,經常出現各種產品質量問題(如:外觀、顏色、結構、尺寸、強度、裝配不良等),造成注塑件不良率高、批量退貨、客戶抱怨、延誤交期,導致注塑過程中廢品率高、料耗大、成本高,企業的競爭力下降。每個注塑工作者都希望找到一個正確控制注塑件質量的方法,“注塑品質管理”高級研修班是專為學習注塑件品質控制方法和技巧,降低注塑不良率,提高注塑件質量,欲快速提升注塑產品質量控制和管理能力的注塑技術/管理人員(特別是與從事注塑件質量控制有關的注塑工作者)而舉行的……

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◆◆◆◆◆◆課--程--內--容

1、塑料的物理性能(28項)                   2、 注塑件的特性(優、缺點)
3、注塑缺陷的名稱及定義                     4、檢查注塑件質量的條件
5、檢查注塑件質量的方法                     6、注塑產品質量檢測程序及內容 
7、注塑產品顏色檢測方法及標準               8、注塑產品黑點的檢查標準
9、一般性注塑件缺陷的驗收標準               10、注塑產品質量控制流程
11、注塑件樣板的標識與管理                  12、水口料添加比例的標準
13、檢查注塑件質量的內容(13個方面)        14、檢查注塑件產品質量的部位(20個部位)
15、檢查注塑件質量的時間選擇(14個時間段)  16、塑料的鑒別方法
17、注塑件的AQL標準                         18、注塑部產品質量控制守則等……
19、注塑件功能(強度、內應力、硬度、變形、尺寸)的測試設備與測試方法


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◆◆◆◆◆◆培--訓--流--程

★★專家講授●品質標準●檢驗方法●控制技巧●實用知識●經驗總結●快速提升★★
 
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹
   
    余成根(TONY):1988年畢業于天津科技大學塑料工程專業,中國首席高級注塑培訓師,中國注塑協會顧問,具有24年注塑行業實際工作經驗,曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑工程經理、注塑部高級經理、注塑企業廠長/副總、多家知名外資企業高級注塑顧問等職,曾服務于香港偉易達集團、美國惠普公司、日本松下電器、德國KIP集團等多家國內外知名企業……

◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓--的--部--分--企--業

  青島海爾模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車部件有限公司(德資企業)、裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司(德資企業)、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業)、蘇州寶德強精密注塑有限公司(德資企業)、中山世紀華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中國)有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業)、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業)、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江臺州新亞集團有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、深圳比亞迪集團、廣州本田公司、惠州中建電訊集團、惠州TCL國際電工集團、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國際航空實業公司、廣州韋士泰醫療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽帝宇工業有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創華電子廠、深圳橫崗協調電子廠、深圳大和塑料機械廠、深圳億利達電子機械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠威實業有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、同達塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、、五川音響器材廠、、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、聯弘玩具有限公司、國萊塑膠模具廠、旭品五金塑膠廠、時運達電子廠、友興塑膠廠、愛科信實業、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業有限公司、天津東明電子工業有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫療產品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

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◆◆◆◆◆◆客--戶--評--價

1.楊 鵬(注塑品質部經理):我是學機械專業的,從事注塑品質工程、品質管理工作已經11年了,先后做過6家企業(電子廠、玩具廠等)的注塑品質管理工作,感覺到做注塑品質管理工作非常累,這份職業也很不穩定。很多注塑企業的品質控制工作不到位,經常在注塑生產過程中出現產品質量問題(如:外觀、顏色、結構、強度、尺寸及裝配不良等),大多數從事注塑品質管理人員和注塑技術/管理人員,專業知識相當缺乏,習慣于跟著問題后面跑,沒有一個科學、正確的控制注塑件質量的方法。有時出現膠件質量問題時工程部、工模部、品管部、注塑部等部門之間相互扯皮(踢皮球),最終的責任還是落到品管部,真的壓力很大!自從去年我們公司派6人參加了華南注塑顧問公司舉辦的“注塑品質管理”高級研修班后,使我們懂得了注塑產品質量控制的方法和技巧,注塑件不良率降低了5%,客戶投訴量減少了60%,膠件品質提升后,客戶的訂單也增加了幾百萬美元。
2.李少雄(注塑部主管):我是從上模工做起來的,從事注塑技術管理工作已有15年,過去一直覺得注塑產品質量很難控制,有時還錯誤地認為注塑產品質量是品管部的事情,生產過程中出現了品質問題總是責怪品檢人員沒有做好。自從我們參加了“注塑品質管理”高級研修班后,使我們認識到“注塑產品的質量是生產、制造、管理和控制出來的”,我們按照余老師講課時提出的控制注塑產品質量的方法去做,加強了注塑生產過程中各環節的控制力度,“從一開始就做對”,現在通過穩定注塑工藝條件,注塑產品的質量也穩定多了,不但注塑生產過程中不良率低、廢品量少了,而是生產效率也提高了很多,退貨和延誤交期的次數也大大減少,真的很有成就感!
3.李冬生(注塑品質工程師):注塑件的質量狀況是每個注塑企業的技術/管理水平的綜合反映,與注塑品質有關的技術/管理人員和品檢人員都應該學習“注塑品質管理”知識,只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的質量標準、檢查方法、測試要求及控制技巧,才能成為合格的注塑生產和品質管理工作者。注塑件質量的控制有其特有的規律和技巧,一定要從生產過程中的各個環節去控制好過程質量,才能提升注塑件的質量;“注塑品質管理工作者僅懂得一般的品質管理知識,是不可能做好注塑產品質量管理工作的”,這是我參加“注塑品質管理”高級研修班后的體會……

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如希望參加《注塑品質管理》課程學習的學員,請速按照以下格式填寫報名表回執,回傳到:0769-22313969或回郵[email protected],名額有限,報名從速!!
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▓▓▓▓▓【報  名  回  執  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑品質管理》課程學習,請給予留位。
參會企業名稱:____________________________參加人數:____________人
聯 系 人:______________  聯系電話:_____________   聯系傳真:_______________
電子郵箱:________________________________________
參會人一:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人二:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人三:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人四:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人五:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人六:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
付款方式: (請選擇打“√”) □1、現場交費    □2、電匯    □3、轉帳   □4、支票
備注:
☆ 學員報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便為您提前做好培訓證書及相關準備工作;
☆ 為保證培訓效果,請您上課時將手機調為振動或關機狀態,以免影響他人聽課,感謝您的積極配合;
☆ 我們每個月將舉行一個不同課程內容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門為企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員進行針對性內容培訓(企業內訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或內訓的企業,可免費六個月在中國注塑人才網(Http://www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價達3000元以上) 。


  

 

(編輯:huananzhusu)
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